【项目名称】: 公立医院布局结构调整的合理方法
【关键词】: 公立医院布局 公立医院布局结构
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【项目内容】
按照区域卫生规划和医疗机构设置规划要求,适度降低公立医院比重,优化公立医院布局和结构,构建公益目标明确、布局合理、规模适当、结构优化、层次分明、功能完善、富有效率的公立医院服务体系。建立各级各类医疗卫生机构之间的分工协作机制。加快形成多元化办医格局。
1、双向转诊制度:双向转诊是根据病情需要而进行的上下级医院间、专科医院间或综合医院与专科医院间的转院诊治的过程。它有纵向转诊、横向转诊两种形式。纵向转诊,即下级医疗对于超出本院诊治范围的病人或在本院确诊,治疗有困难的病人转至上级医院就医;反之,上级医院对病情得到控制后相对稳定的病人,亦可转至下级医院继续治疗。横向转诊,即综合医院可将病人转至同级专科医院治疗,专科医院亦可将出现其他症状的病人转至同级综合医院处置。同样,不同的专科医院之间也可进行上述转诊活动。
2、医院托管:医院托管是指医院产权所有者将医院(或科室)的经营管理权交由具有较强经营管理能力,并能够承担相应经营风险的机构进行有偿经营,明晰医院所有者、经营者债权关系,实现医院效益最大化的一种运营方式。医院托管机构指派专业的运营团队进行医院的日常经营管理。在托管合同期间,医院运营团队为医院制订有效的营销策划方案,建立完善的医疗服务质量标准体系,健全各项规章制度,对从事的诊疗业务重新设计,组织营销队伍,抽调、外聘优秀的医护人员,形成独立的医护团队,开展诊疗工作。培训员工的服务意识和技巧,培育“一切为患者服务”为核心理念的医院文化,以保证为患者提供满意的医疗服务,塑造强势医院品牌。
3、多元化办医格局:鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业,形成投资主体多元化、投资方式多样化的办医体制,是深化医药卫生体制改革确定的基本原则和重要内容,有利于增加医疗卫生服务资源,扩大服务供给,满足人民群众多层次、多元化的医疗服务需求;有利于建立竞争机制,提高服务效率和质量,完善医疗服务体系,形成公立医疗机构和非公立医疗机构相互促进、共同发展的格局。
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