澳大利亚企业亟待重估其对待中国的方式。就在不久前，澳大利亚公司仍把中国视为一个原材料的消耗大户。而对于那些不出产金属或粮食的公司来说，中国实际上被当做廉价劳动力的来源。

　　突然之间，这两个点都在变，澳大利亚企业看来对今后十年准备不足。中国经济死亡的说法显然被过度夸大。2009年的大规模刺激方案帮助中国经济先于西方复苏，但也带来物价飙涨和房屋供应过量的负效应。这就导致北京收紧信贷及连续七个季度增长率逐渐放缓。

　　这个过程似已结束，中国马上要步入下一个发展阶段。这个阶段的特点是增长率在7%至8%之间，国内消费发挥主导作用。关键是固定资产投资占经济的比例将逐步下降。短期之内，资本支出仍会保持高位，因为北京需要基础设施支出重启经济。但这只是争取时间的做法。中共新领导层的重头戏是通过提高工资水平拉动内需。

　　这对澳大利亚公司意味着什么？首先，劳动力不可能继续像以往一样廉价。我们的矿业公司也需要准备面对形势变化。资源繁荣没有结束，但已与过去不同。今后多年，中国对农矿产品的需求可能仍然保持强劲，但价格估计不会大幅飙升。澳企必须确保成本具有竞争力，才能不被淘汰。

　　澳大利亚的众多工业和金融机构须制定中国计划。我们必须找到诸如教育、旅游、金融、交通、媒体、电子、电信和游戏等产品供应中国。

　　一些公司已见机行动，但总的来说，中国已被丢入太难的篮子。走这条路会伴着失败，但不走这条路，我们会手忙脚乱，眼睁睁看着今后20年美国和其他国家的产品涌入中国，而澳大利亚将错失全球下一个重大增长阶段。