“中国经济发展正在进入一个大转折的时期,在进入中等收入国家阶段后,国家经济发展和企业发展的环境、条件以及面对的矛盾和问题,都会有很大不同,创新将是今后一个时期中国经济和企业发展的核心问题。”7月22日,国资委副主任邵宁在此间举行的2013复旦管理学国际论坛上如是强调。围绕“转型中的中国企业持续创新”这一主题,多位知名学者、政府官员和企业家展开研讨。
邵宁认为,中国企业首要在短期内提高防范风险和抗市场冲击能力,及时调整经营策略,强化投资和并购管理。在全社会生产能力过剩的背景下,以扩大规模为目的的投资和并购应该停止,所有的投资和并购都应该转向技术升级、产业升级和商业模式的升级。同时要控制好企业的资产负债率,在财务上留出空间;第二,加强现金管理、巩固现金链条,细化资金管理。经济形势不好的时候,各类企业的风险都会上升,不但要关注自己的风险,还要关注客户及供应商的风险,防止被“拖下水”。他提醒,企业在困难的时候,往往是职工承受力较强的时候,这个时候下决心推动企业机制的转换和管理的到位,既可以有效提升企业抗市场冲击的能力,也可以为企业的长期发展打好基础体制和管理的基础,这方面对于国有企业可能更具有重要意义。 就中期而言,邵宁指出,要通过技术、产品和商业模式的创新,重新塑造企业竞争力的基础,通过升级进入新的市场。包括下决心增加研发投入,完善研发管理体系,提高研发经费的使用效率,改革体制机制尤其是分配制度,提高研发人员的积极性和创造性。同时,努力提升商业模式,加强品牌建设,加强企业的战略和体制决策建设。在他看来,大企业不能靠抓市场机会去发展,一定要靠战略导向,科学决策至关重要,这就需要推进规范的董事会建设。
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