几乎从不第一个吃螃蟹的腾讯，依靠跟随战略一个接一个地模仿业界成功案例，成为最终摘果子的那个人。这使得互联网业界甚至到了 “闻腾讯色变”的地步。有人叫好，亦有人痛斥，甚而冠之以 “狗日的”骂名。尽管如此，腾讯依然不为所动地动了许多人的奶酪。

　　模仿，曾经我们以形象化的 “山寨”代言之。但是，当这种 “山寨”行为从手机、皮包、手袋等日用商品，延伸到腾讯这样的互联网大企业，从少数行为演变为企业界的习惯性集体行为时，这种集体性模仿背后就有许多值得推究的地方。所谓集体性模仿，也即非独腾讯如此。在一些 “大块头”身上，模仿屡见不鲜。比亚迪从做电池、IT代工时靠模仿起家，成功后又被众多国内竞争对手模仿；继而转型做汽车，至今仍被认为与某国际知名品牌外形相似。