高盛在中国的所作所为目前是没有界限的，它剥削所有的人，在目前我们的规则和立法不能打击它的情况下，我们一定要对其一言一行十分谨慎，否则我们将会付出沉重代价。

　　近日，高盛集团出售17.52亿股工行H股套现，但是我们的工行认为，高盛并非否认工行的投资价值，減持工行股份是配合其资产配置的需要。紧接着11月14日，美国银行宣布计划出售其所持约104亿股建设银行H股，以补充其资本金水平，据称，这次出售美国银行预计将获税后利润18亿美元。我不得不再一次提醒大家，千万要注意华尔街的金融幽灵。在这群嗜血的幽灵中，我们更要关注高盛，因为从1929年起，世界上任何一次大萧条和对美国之外的国家进行的狙击，高盛都在其中扮演着举足轻重的角色。从高科技股到高油价，高盛主导了大萧条后的每一次市场操作。

　　“泡沫专家”的杀手锏

　　高盛号称是“泡沫制造专家”，没有谁比它更会制造泡沫，也没有谁比它更会引爆金融核弹，包括越南危机、迪拜危机、希腊危机等等。其实高盛要干这些事，它会使用两个手法：一个手法就是所谓的信息披露或者制造概念；另一个手法就是所谓的影子操纵，它经常会扶植一些傀儡帮它来做事情，它在幕后“垂帘听政”。

　　高盛最喜欢创造一些针对新兴市场的概念。它2001年的时候就创造了“金砖四国”，后来又创造了“新钻十一国”，它就是这样经常给这些国家镶钻贴金。这些所谓的 “金砖四国”和“新钻十一国”被高盛如此一评，他们就感觉到好像真的能在国际上扬眉吐气了，他们根本不知道这正是高盛的策略之一。高盛给出这样一个概念的时候，就是要人们把泡沫给炒起来。当越南被美国贴上“新钻十一国”标签的时候，美国马上狙击越南。在高盛狙击完越南撤退的时候，整个越南的通货膨胀率高达25%。

　　高盛的主要策略就是事先布好局，过一阵子才开始狙击，然后从中获利。本次的希腊债务危机，高盛没有直接跳出来，而是让南非标准银行出面，高盛在背后操纵。高盛是中国工商银行战略投资的最大股东，而中国工商银行同时又持有南非标准银行20%以上的股份。当初工商银行收购南非标准银行就是高盛做的首席财务顾问，这就是我们中国人愚蠢，帮高盛做替罪羔羊。

　　长远的贪婪

　　高盛的宗旨叫“长远的贪婪”。它们说短期交易的损失是可以容忍的，但是它们最终追求的是长远的贪婪。高盛布局中国房地产也是由来已久，西安的长安城堡大酒店，上海的虹桥公寓、高腾大厦，都是高盛的产权。

　　高盛不只是搞金融和地产，只要有机会什么都搞。高盛控制了中国的猪，这绝对是不可想象的。它在2004年首先收购了猪肉的下游加工厂雨润集团，2006年又以20亿元人民币的价格收购了河南双汇下游加工厂。搞定下游之后搞上游，高盛在湖南、福建花了3亿美元收购了几十个养猪场。2009年又开始搞中游的渠道。它不需要控制全中国的猪，只要控制这一条从福建到湖南到江苏到河南的猪肉产业链，通过高效整合，变得非常有效率之后，它就能够掌控全中国的猪肉。也就是说，高盛哪天想让猪肉涨价，中国的老百姓就得买高价猪肉。

　　高盛曾经是中国工商银行的最大股东，它的好朋友美国银行曾经是建行的大股东。建行的上市让它们赚了1300亿元，就是说我们每一个老百姓都为美国银行付出100元。这就是我们的金融改革，最后图利了高盛集团。实在不知道当时是怎么盘算的，为何会被高盛牵着鼻子走。最近那些幽灵频频套现，从中获取了巨额财富。伴随着他们的唱空和唱多，我们被搞得晕头转向，一些所谓的专家则感觉自己好得不得了，这些专家就是跟中国股市的“黑嘴”一样，在给高盛抬轿子，甚至他们被高盛利用了还不知道。