从1990年之后，日本成为悲剧之国：泡沫崩溃后，没能跟上IT时代、智能时代的步伐，金融危机爆发后，延续极度宽松的货币政策，日元兑美元汇率却节节攀升。

　　美国从两方面打击日本，虽然未必有意，效果却奇好。

　　首先是金融战。10月30日，日本央行出人意料地决定，将现有资产购买计划扩大到11万亿日元，总额达到91万亿日元，这一购买计划超过市场预期。

　　日本央行之所以继续扩大资产购买规模，原因有二：一是帮助日本经济离开紧缩泥潭。日本央行将本国2012到2013财年的GDP增长预测由2.2%下调至1.5%，2013到2014财年则由1.7%下调至1.6%。而日本2012到2013财年核心消费者价格指数(CPI)预测由0.2%下调至-0.1%，2013到2014财年CPI预测由0.7%下调至0.4%。可见，日本经济处于紧缩之中，日本央行首先是想方设法量化宽松，让CPI恢复到1%。

　　二是抑制不断上升的日元汇率。对于日本这个出口大国而言，日元在经济下行时节节上升，是不可承受之重。美元兑日元从2007年年中的125日元兑换1美元，一路上升到75日元左右兑换1美元，上升了40%。与此同时，日本的出口起落不定，而后一路下滑。

　　10月14日在国际货币基金组织与世界银行年会上，美联储主席伯南克与日本央行行长白川方明发生了隐性争执。伯南克表示，美国宽松货币政策“不仅有助于加速美国经济复苏，同时通过刺激美国的消费和增长帮助支撑了全球经济”。但白川方明警告，应提防发达经济体超宽松货币政策对其他经济体造成“间接损害”。日本央行暗示，即便没有美国和其他西方国家的支持，日本也将出台单独措施干预日元升值。现在，他们把暗示转化成为现实行动。

　　考虑到欧债危机并未解决，美国抑制本币升值的决心十分坚定，日元短期的涨落，改变不了日元继续处于高位的事实。对于日本而言，高处不胜寒。

　　其次是实体经济战。日本出口主导的经济面临前所未有的考验。

　　根据商务部产业损害调查局发布的《2011年版日本制造业白皮书》，2009年一季度开始日本对外贸易额不断增加，2011年一季度实现贸易顺差。受大地震影响，2011年二季度日本出现贸易逆差，直到2011年6月和7月再次转为顺差。从日本主要产品的出口情况来看，与2007年10月相比，无论哪一行业，均未回升至当时的水平，较糟糕的是运输机械以及电气机械的出口额回升至当时70%的水平。与日本制造业企业对全球的投资额在2009年和2010年出现下滑相比，2010年日本对亚洲地区的投资额则显著增加，日本制造企业收益逐渐改善：与金融危机爆发前的2008年三季度相比，大地震爆发前的2010年四季度，日本制造业企业的经常性收益增长11.8%，销售额则下降9.7%，经常性收益的增幅首次超过销售额的降幅。

　　可惜，好景不长。从2009年开始的丰田召回门事件，让日本汽车在全球的引擎突然失速，领先优势不再明显。亚洲市场销量增加是提升丰田海外业绩的主要因素之一。丰田两大市场在北美和中国，2010年丰田在中国市场销售量增加19%，为84.6万辆，今年直线下降。

　　不仅如此，日本财务省发布的2011年贸易统计初值显示，2011年日本出现2.4927万亿日元(313亿美元)贸易逆差，2012财年上半年(4月份-9月份)，日本出现创纪录的3.2190万亿日元(406亿美元)贸易逆差额。其中，出口额为32.1603万亿日元(4052亿美元)，同比减少2%，同期日本对欧盟和中国出口分别减少16.1%和8.2%。日本出口难言乐观，颓势直逼上世纪七八十年代石油危机之时。

　　如果日本与美国联手做出进一步刺激行动，对日本的出口将更加不利，对美国则无伤大雅。因为美国主要从中国进口制造产品，而这部分产品已经处于转型的过程当中。